No Velho Testamento, Josué tocou sua trombeta e as muralhas de Jericó ruíram. No mundo dos negócios, a incerteza competitiva é a trombeta que derruba as muralhas de sua empresa. A colaboração – dentro de sua empresa, com parceiros, com concorrentes – lhe confere o poder de lidar com a incerteza competitiva e criar a inovação necessária para explorar sua oportunidades. A colaboração abre novas possibilidades, mas também expõe sua empresa a novos riscos.
A colaboração significa fundamentalmente alinhar as atividades e processos com as de outras organizações para criar valor compartilhado e administrar o risco compartilhado. Nesse simples conceito, mora uma profunda complexidade operacional.

Neste livro, os principais estrategistas de negócios e de tecnologia exploram a complexidade e fornecem modelos, mapas e ferramentas para usar a colaboração a fim de ajudar gerentes, executivos e consultores a entender os padrões, explorar as opções e as oportunidades de colaborações bem-sucedidas.

Ralph Welborn e Vince Kasten apresentam modelos e etapas práticas comprovados para ajudar o leitor a determinar quando, onde e por que um empreendimento colaborativo faz sentido. Eles lhe auxiliam a entender e implementar diferentes formas de colaboração utilizando modelos, estudos de caso, exemplos e recomendações para dar uma visão clara da promessa e do perigo.
As estratégias que eles apresentam foram testadas e comprovadas com clientes em todo o mundo, em diversos setores, desde telecomunicações até serviços financeiros.