Este livro trata de uma forma de motivação que, até este momento, tem sido compreendida por alguns poucos gerentes e implementada por um número ainda menor deles. Jon Katzenbach fornece um programa prático para a compreensão do papel do orgulho - O dinheiro não é o motivador que a maioria das pessoas pensa que é; O dinheiro tende a ser um dispositivo motivacional de curto prazo e funciona melhor durante as épocas de crescimento, mas o orgulho funciona tanto nos bons como nos maus momentos; Cultivar o orgulho é um investimento que gera altos retornos sobre o desempenho da força de trabalho ao longo do tempo, e o seu custo é muito inferior ao custo de se confiar apenas na compensação financeira e aos riscos de rotatividade que acompanham a cultura dinheirista.