Este livro apresenta de forma estruturada os componentes da agenda do gerente-geral como líder. Também traz o perfil de grandes líderes empresariais, como disposição para o autoconhecimento, inteligência emocional, paixão pelo que faz, integridade e coragem. Apesar do consenso a respeito da importância das pessoas ou do “capital humano" nas empresas, criar e manter uma equipe de alto padrão é algo mais fácil de falar do que fazer. O desafio da liderança é liberar o potencial criativo das pessoas e, ao mesmo tempo, manter a empresa bem controlada e focada na sua estratégia. Para isso, o autor visita diferentes disciplinas da área de administração de empresas sob a ótica do gerentegeral no exercício do seu papel de liderança.