Fernando Curado lança mão de sua ampla prática no atendimento a empresas familiares em questões de governança, estratégia e gestão, para discutir a implementação e sustentação de boas práticas de governança, em temas como trocas de comando, sucessão, constituição e operacionalização de conselhos de administração. O livro se dirige a um grande espectro de empresas, desde as pequenas que pretendem fundamentar bem seus alicerces de governança, até as maiores – fechadas ou com planos de abertura – que querem aumentar seu valor e adquirir mais condições para se perpetuar.