Gestão Híbrida de Projetos – Casos Práticos em Diferentes Contextos e Cenáriosé a nova ferramenta para o profissional que deseja compreender as aplicações e os benefícios da utilização da gestão híbrida na concepção e no desenvolvimento de projetos em diferentes áreas.

Com organização e curadoria dos especialistas Antonio Santos, Analia Irigoyen e Alexandre Caramelo, e chancela do PMI-Rio, o conteúdo foi desenvolvido por profissionais com forte atuação no mercado, focados em entregas de valor e experiências diversificadas em desafios com vários graus de complexidade.

Entre os diferenciais, os autores compartilham diversas práticas em gestão híbrida de projetos, evidenciadas em cases que ocorreram em diferentes contextos e cenários. Além disso, o livro apresenta os conceitos fundamentais das abordagens ágeis mais conhecidas, incorporando os novos conceitos explicitados na 7ª edição do PMBOK®.

Para facilitar a compreensão dos principais temas, a obra é organizada em seis partes:

Histórico da Gestão e sua Evolução
Gestão Ágil: Uma Nova Era?
Principais Conceitos de Gestão Híbrida
Tecnologia
Governo
Serviços

A inclusão dos estudos de caso de diferentes organizações permite observar a relevância e a adaptabilidade da gestão híbrida no cotidiano das equipes.

Além disso, o livro traz uma apresentação especial de Scott Ambler e Mark Lines, Ex-Vice-presidentes do Project Management Institute (PMI) e Cocriadores, Disciplined Agile Toolkit, PMI.



Gestão Híbrida de Projetos | Fórum de debate

Participe do fórum de debate exclusivo, desenvolvido em parceria com o PMI-Rio! Com a proposta de trocar experiências, propõe-se que esse seja um ambiente ativo, vivo e dinâmico – abastecido por informações, impressões e relatos de toda a comunidade interessada em metodologias ágeis e eficientes.