O livro tem o propósito de apresentar os principais temas de gerenciamento de projetos, incluindo as áreas de conhecimento e os diferentes tipos de ciclo de vida dos projetos - tradicional, ágil e extreme. A apresentação dos conceitos é estruturada de maneira clara, objetiva e, ao longo do livro, um estudo de caso simulado de desenvolvimento de alguns sistemas para uma organização (PDQ) provoca o leitor a trabalhar os conceitos abordados. O livro está dividido em cinco partes. As três primeiras partes do livro estão visceralmente ligadas e giram em torno dos diferentes tipos de ciclo de vida do projeto. O autor habilmente desenvolveu e apresenta uma estrutura de classificação de projetos que auxilia a definir qual é o tipo de gestão que deve ser adotada para cada projeto em questão (tradicional, ágil, extreme ou emertxe). Para os ciclos tradicional e ágil o autor ainda apresenta diferentes opções de estrutura de gestão, enriquecendo ainda mais a proposta e os métodos apresentados. A Parte 1 (Capítulos 1 a 3) apresenta os conceitos e bases do gerenciamento de projetos e introduz o leitor no tema. Também é apresentada a estrutura de classificação e os diferentes ciclos de vida estudados. Ainda nesta parte são, também, apresentados os conceitos relacionados às áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos e os cinco grupos de processo, em consonância com o PMBOK Na Parte 2 (Capítulos 4 a 8) é explorado o ciclo de vida tradicional e são apresentadas as ferramentas e processos das áreas de gestão de dos 5 grupos de processos. Tudo isso é apresentado com a profundidade adequada e com riqueza de exemplos e situações. Esta tônica é constante por todo o livro. Na Parte 3 (Capítulos 9 a 12) são apresentados os ciclos ágeis, extreme e emertxe. Esta parte se vale de todos os conceitos, processos e informações sobre as áreas de conhecimento apresentados na Parte 2. Também é feita uma comparação entre os diferentes tipos de ciclo de vida, conforme apresentados na Parte 1. Todo o conteúdo apresentado nestas três partes deve ser apresentado de maneira integrada. Elas representam a proposta do livro de apresentar o gerenciamento efetivo de projetos, com base na escolha do ciclo de vida adequada para cada tipo de projeto.