Obra de administração, com a função de minimizar o impacto dos fracassos, esta obra propõe alternativas que permitem o ajuste do rumo traçado para a gestão de negócios de uma empresa.

Dividida em três grandes módulos, destaca os principais conceitos de gestão e auditoria de gestão com uma visão de mudança sustentada pela gestão de pessoas, incluindo soluções sustentáveis a planos alternativos de ação, métricas e indicadores; apresenta os conceitos e aplicações de controle interno dentro do ciclo de negócios da empresa, bem como o emprego do business intelligence; e, por fim, apresenta os conceitos e tipos de risco relacionados ao contexto empresarial, além de alguns métodos e técnicas de quantificação e de um modelo de administração de risco, que poderia ser aplicado na gestão de negócios como um todo.

Fruto da experiência dos autores em gestão, controle interno, risco e auditoria dos negócios privados e governamentais, a obra foi composta com a finalidade de enriquecer a área, que tem pouca literatura e, dessa forma, busca explicações plausíveis e consistentes para alternativas que permitam ajustes para uma boa gestão de negócios.